Workation in Norwegen: Idee, Familie und Arbeitgeber

Ich hatte das Privileg, eine Workation in Norwegen zu machen: arbeiten und gleichzeitig etwas Neues erleben. Norwegen stand auf meiner Liste der Wunschreiseziele immer ganz oben, also habe ich die Gelegenheit beim Schopf gepackt. Hier erzähle ich, wie es dazu kam, wie der Plan aussah und wer alles Ja sagen musste, bevor es losgehen konnte.

Inhaltsverzeichnis

• Wie es dazu kam
• Die Idee
• Familie zuerst
• Der erste offizielle Schritt: der Arbeitgeber
• Warum willst du das überhaupt machen?
• Danke
• Meine Tipps

Wie es dazu kam

Wenn uns die Pandemie eines gelehrt hat, dann das: „Arbeiten kannst du auch von Zuhause!“ Das gilt nicht für jeden Beruf. Aber als Entwickler habe ich die Pandemie größtenteils daheim verbracht, irgendwo zwischen Computer am Küchentisch und Kinder bespaßen. Ich hatte zwar das Glück, ein voll eingerichtetes Büro zu haben, aber damit war ich die Ausnahme. Die ganz Schlauen unter denen, die diese Lektion lernen mussten, haben sie noch einen Schritt weitergedacht: „Arbeiten kannst du von egal wo aus!“ Ich bin überzeugt, dass die Pandemie der Workation zum neuen Mainstream-Chic verholfen hat.

So haben Kollegen die Zeit genutzt, als Reisen wieder einigermaßen problemlos möglich war, und sind nach Asien oder Amerika gereist, um von dort zu arbeiten. Den Berichten zufolge mehr oder minder erfolgreich. Mehr oder minder, weil es Hürden gab: Unterschiedliche Zeitzonen machten Meetings und gemeinsame Arbeit schwierig. Arbeitsplätze, die nicht an die Bedürfnisse angepasst waren, machten lange Stunden zur Qual. Schlechte oder fehlende Internetverbindungen ließen einen kommunikativ gestrandet zurück. Als die Idee bei mir zu reifen begann, war klar: Diesen Problemen wollte ich aus dem Weg gehen.

Dann kam alles zusammen. Ich wusste, wohin. Ich wusste, was ich vermeiden musste. Ich wusste, was ich dort tun muss. Jetzt galt es, den Ball ins Rollen zu bringen.

Die Idee

Allmählich wurde der Gedanke greifbar, also habe ich das Ganze visualisiert:

• Wohin: Norwegen, auf die Lofoten. Da wollte ich schon immer mal hin.
• Wann: Anfang 2023, im Winter. Vor allem wegen der Nordlichter, aber auch, weil mir die lange Dunkelheit beim Arbeiten helfen würde.
• Wie lange: ein Monat. Ein kürzerer Aufenthalt machte in meinen Augen keinen Sinn.
• Wo arbeiten: in einem Coworking-Space mit guter Anbindung, passender Einrichtung und passenden Arbeitsvoraussetzungen.
• Wo übernachten: in der Nähe, wenn möglich kombiniert mit dem Coworking-Space. Kein Pendeln.
• Verpflegung: selbst versorgen und Vorräte mitnehmen. Das ist günstiger, weil Lebensmittel in Norwegen recht teuer sind und ständig auswärts essen nicht infrage kommt.
• Transportmittel: das Auto, weil sich damit das ganze Material leichter transportieren lässt: Essen, Kleidung, Utensilien, Arbeitsmaterial.

Die Idee stand in groben Zügen. Jetzt musste ich es nur noch „machen dürfen“.

Familie zuerst

Eine Sache machte alles schwieriger: Ich würde allein fahren müssen. Eine schwere Entscheidung, aber unumgänglich, denn alle, die ich gern mitgenommen hätte, haben andere Verpflichtungen. Bevor ich überhaupt anfangen konnte, war klar: Meine Familie muss dahinterstehen, dass ich eine gewisse Zeit komplett weg bin. Ohne das hätte ich die Idee nicht weiterverfolgt. Das war das entscheidende Kriterium.

Alle mussten zustimmen, und jeder hatte das gleiche Recht, Nein zu sagen: meine Frau und jedes der Kinder. Einstimmig oder gar nicht. Punktum!

Bevor ich mit den Kindern gesprochen habe, bin ich zu meiner Frau gegangen und habe ihr die Idee im Klartext und ohne Umschweife erklärt. Wie zu erwarten, kam erst ein skeptischer Blick und dann ein Schwall an Fragen. Nachdem ich meine Gründe erklärt hatte, bekam ich ihr „Okay, wenn du das machen musst, dann tu es.“

Auch den Kindern wollte ich es geradeheraus sagen. Sie verdienen die ehrliche, ungeschönte Version, und ich wollte ihnen keine Märchen erzählen, nur weil sie Kinder sind. Offenheit bringt nicht nur mich weiter, sondern auch sie, denn sie waren Teil der Entscheidung. Mir war klar, dass sie es beim ersten Mal nicht begreifen würden, dafür ist ihnen das Konzept zu fremd und ihre Welt zu klein. Nach einigen ehrlichen Gesprächen hatten sie verstanden, worum es ging, und ich bekam auch ihr Einverständnis.

Ihre Bedingungen waren allerdings deutlich umfangreicher: tägliche Videocalls inklusive Gute-Nacht-Geschichte und dazu einige Besorgungen für sie. Nur dann war es für sie okay. Die härtesten Verhandlungspartner sitzen eben nicht im Büro.

Jetzt wusste ich, dass meine Familie hinter mir steht. Als Nächstes musste ich mein Vorhaben meinem Arbeitgeber vorstellen.

Der erste offizielle Schritt: der Arbeitgeber

Schon Monate vor der Reise wusste ich: Transparente Kommunikation ist hier das A und O. Also bin ich offen auf meine Vorgesetzten zugegangen, habe ihnen von der Idee erzählt und gefragt, ob ich diesen Mitarbeitervorteil ebenfalls nutzen kann. Ich habe meinen Plan dargelegt, Daten genannt und erklärt, welche Vorkehrungen ich treffen wollte, um nicht in die Probleme meiner Kollegen zu laufen. Das hat sich ausgezahlt: Ich bekam die Genehmigung, mit einem Vorbehalt. Die Kommunikation vor Ort soll mehr als transparent bleiben.

Meine Kollegen, vor allem die, mit denen ich direkt zusammenarbeite, sollten informiert werden. Dafür war ein Meeting gedacht, das ohnehin bald anstand. Wie das so ist, wurde dieses Meeting verschoben und verschoben, weil wichtigere und dringendere Dinge anstanden. Also habe ich es einzelnen Kollegen bei zufälligen Begegnungen erzählt und den Rest dem Flurfunk überlassen, der zuverlässigsten Kommunikationsplattform jeder Firma. Mir begegneten oft Neugier, aber auch Skepsis. Insgesamt war die Stimmung optimistisch, und das hat mich beruhigt.

Es gab aber Fragen, deren Antworten ich besser auf Band aufgenommen hätte, weil ich sie immer wieder gestellt bekam.

Warum willst du das überhaupt machen?

Keine Frage habe ich so oft gehört wie diese:

Warum willst du das überhaupt machen?

So banal sie klingt, die Antwort, die ich allen gegeben habe, ist nicht so einfach.

Ich bin ein Mensch, der sich schnell langweilt. Langeweile ist an sich nichts Schlechtes, sie kann dem Geist etwas Ruhe bringen. Sie ist aber auch das Tor zu dummen Gedanken. Vielleicht ist diese ganze Reise nichts anderes als ein dummer Gedanke, was ich allerdings bezweifle. Was also tun, wenn man im ewigen Trott aus Alltag und Routine gefangen ist? Mein Wundermittel ist ein Tapetenwechsel. Ich ändere etwas, um aus dem Teufelskreis auszubrechen.

Konkret fühlte ich mich in meinem Alltagstrott regelrecht gefangen. Jeden Tag die gleiche Routine, mit der wöchentlichen Varianz: aufstehen, arbeiten gehen, manchmal die Kinder irgendwo hinfahren oder abholen, essen, schlafen. Mit diesem Trott kommen auch existenzielle Fragen zurück: Warum machst du das Ganze eigentlich? Geld? Um eine Arbeit zu haben? Soll das jetzt ewig so weitergehen? Was trägst du zu deinem Familienleben bei?

Das sind ganz klar First-World-Problems, und mir ist bewusst, dass andere Menschen in viel schlimmeren Situationen sind. Aber ab und zu schaue ich auch auf mich selbst, und ich war nicht glücklich in meiner Situation. Etwas musste sich ändern.

Es geht vor allem darum, etwas anderes zu erleben und auszubrechen. Ich will mich neu zentrieren und schätzen lernen, was ich habe, statt dem nachzujagen, was ich nicht habe. Ich muss aus meiner Komfortzone heraus, Neues entdecken und lernen. Ich stelle mich neuen Herausforderungen, begegne neuen Schwierigkeiten, löse Probleme, die ich noch nie hatte, und sammle kostbare Erfahrungen und wertvolle Erinnerungen.

Das gilt in erster Linie für mich, damit ich es in mein Leben einfließen lassen kann. Ich möchte aber auch andere daran teilhaben lassen: Familie, Freunde und Kollegen.

Kurz gesagt: Es geht darum, eine neue Perspektive zu gewinnen.

Danke

An dieser Stelle ein großes Dankeschön an Interactive Pioneers, das digitale Brandstudio aus Aachen, das mir das alles überhaupt ermöglicht hat. Vielen Dank an die Geschäftsführer Carlo Matic und Željko Pezely und an alle meine Kollegen dort.

Mein größter Dank geht aber an meine Familie, an meine Frau und meine Kinder. Ohne eure Unterstützung und Rückendeckung hätte ich das nie machen können. 💖

Meine Tipps

1. Frag zuerst die Familie. Jeder darf Nein sagen, und erst wenn alle zustimmen, geht es weiter. Bei uns galt: einstimmig oder gar nicht.
2. Sei mit Kindern ehrlich. Sag es geradeheraus und rechne mit mehreren Gesprächen. Und mit Bedingungen, bei uns tägliche Videocalls mit Gute-Nacht-Geschichte.
3. Geh früh und offen auf den Arbeitgeber zu. Monate vorher, mit Plan, Daten und Vorkehrungen gegen die bekannten Probleme.
4. Lern aus den Erfahrungen anderer. Zeitzonen, ungeeignete Arbeitsplätze und schlechtes Internet waren bei meinen Kollegen die größten Hürden.

Wie ich mich auf Verkehr, Tanken und Versicherungen vorbereitet habe, steht in Teil 1 der Vorbereitung.